1．玻璃企业为什么要上ERP管理软件？

玻璃加工企业不赚钱，主要是想通过ERP软件，提高管理水平，通过解决生产管理中存在的问题，达到降低成本，提高工作效率，增加利润的目的。

2．玻璃深加工企业生产管理上存在哪些主要问题？

不管是信义南玻，还是全国中小玻璃企业都存在以下“三乱”问题：

“三乱”+“分架分箱不合理就下单”+ 玻璃产量统计不清。

3．玻璃加工企业的“三乱”具体是指企业什么问题？

第一乱：配对找玻璃、补片和散单子乱。

第二乱：是发货装箱乱，找不到玻璃、客户又催的急时，就补片，刚刚补完，又找到玻璃了。

二乱还有库房挑选玻璃时，整架玻璃反复重复搬玻璃也很麻烦。

第三乱：是生产统计乱，手工勾单子，核对产量看错行，很麻烦。

4．是什么原因导致玻璃深加工企业“三乱”问题的发生？

分架分箱不合理，是造成玻璃深加工企业生产管理的“三乱”主要原因？

5．各企业一对一的分架分箱配对管理模式，都用了十几年了，怎么说不合理呀？

虽然一对一配对模式用了十几年了，但是玻璃企业三乱问题，也存在很多年了，并没有从根本上解决三乱问题，所以，没有从根本上解决三乱问题，就说明这个下单方法，不合理，要改进提高。

6．什么是企业的一对一的分架分箱配对管理模式？

一对一的分架分箱管理模式，就是把一个2000块的玻璃在放一起分架，按100块一架，要20个架子出裁率能达95%，而我们切割场地只能放四个架子，所以，只能从这20个架子里，找出四架玻璃，在一起切割优化分再装架子上。但四架玻璃在一起优化，出裁率可能降低到85%以下了。

7．怎样分架分箱才是合理呀？

分架分箱各企业通常采用一种方法，而贵友会根据订单，采用贵友的“三分法”交叉解决问题。

我们贵友建议客户采用的三分法，解决优化排版，分架分箱问题

一分法是我们是针对乱、散、小的片数提取出来，在一起优化排版，分架分箱。

二分法是一个人搬的动的块小、片数量多5片以上、尺寸规格相同的玻璃放在一起，优化排版分架。

三分法是二个人抬的超大、超重大玻璃，放在一起优化排版，分架分箱。

8．用三分法分架分箱，会不会影响出裁率？

会有影响，但你要对比一下，看出裁率影响了多少，与提高工作效率相比，那个更合理。

9．我们企业没有上ERP软件，也能找到玻璃，解决三乱问题呀？

是的，没有软件也能解决玻璃“三乱”问题，但是你是花多少时间解决问题的呀？

是一分钟、一刻钟、一小时、还是一天呀？

而我们贵友软件解决“三乱”问题都是在一秒钟实现的？所以，我们提出来五个一秒钟？

贵友中空配对软件，能实现5个一秒钟功能，技术世界领先。

一秒钟找到中空配对和补片玻璃，及提供多种分架分箱方案。

一秒钟完成发货装箱单打印和减库统计。

一秒钟完成各岗位的生产统计，方便计件工资考核。

一秒钟完成玻璃架子的出厂、闲置、在用统计，减少架子丢失。

一秒钟将各工序的产量数据呈报给您，让您用数据管理生产更科学！

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